Teoría
Evaluación de proyectos
Visto en 24 apariciones de los programas.
Qué es
La evaluación de proyectos es el conjunto de técnicas que permite decidir, antes de comprometer plata, si una inversión conviene o no. La mecánica es menos glamorosa de lo que suena: se proyecta cuánto dinero entra y cuánto sale cada año durante la vida útil del proyecto, se obtiene el flujo de caja neto de cada período, y luego se traen todos esos flujos futuros al presente usando una tasa de descuento.
Ese último paso es el corazón del asunto. Mil pesos que llegan en diez años no valen mil pesos hoy: valen menos, porque el dinero tiene un costo de oportunidad (podría estar rentando en otra parte) y porque el futuro es incierto. La tasa de descuento traduce ambas cosas en un solo número. El resultado de la operación es el Valor Actual Neto (VAN): la suma de los flujos descontados menos la inversión inicial. Si el VAN es positivo, el proyecto crea valor por sobre lo que exige quien pone el capital; si es negativo, lo destruye.
El indicador hermano es la Tasa Interna de Retorno (TIR): la tasa de descuento a la cual el VAN se hace exactamente cero. Se lee como la rentabilidad implícita del proyecto y se compara contra una tasa exigida —el costo de capital, o hurdle rate—. Si la TIR del proyecto supera esa exigencia, el proyecto pasa; si no, se descarta. En la jerga de la industria se habla indistintamente de "TIR exigida" para referirse a ese umbral, aunque conviene tener presente la distinción: la TIR es una propiedad del proyecto, mientras que la exigencia es una propiedad de quien financia y de cuánto riesgo percibe.
Y ahí está la clave: la tasa exigida no es un dato técnico, es un juicio sobre el riesgo. Se construye sobre una tasa libre de riesgo (típicamente deuda soberana) más primas: por riesgo de negocio, por riesgo país, por iliquidez, por incertidumbre regulatoria. Cuando la incertidumbre sube, la prima sube, la tasa exigida sube y proyectos que ayer eran rentables hoy no lo son. La aritmética no cambió; cambió el denominador.
Dos precisiones que suelen olvidarse. Primera: los flujos relevantes son los incrementales —lo que existe con proyecto menos lo que existiría sin él— y en términos después de impuestos. La carga tributaria no es un detalle contable: entra directo en el flujo. Segunda: la mayoría de las inversiones de escala (una planta, una mina, una bodega) son irreversibles. Una vez enterrado el capital no se recupera vendiendo, y esa irreversibilidad le da un valor concreto a la opción de esperar. Frente a incertidumbre alta, postergar es una decisión racional, no cobardía.
Cómo lo explicó el programa
En el episodio del 29 de julio de 2026, a propósito de estabilidad tributaria y evaluación de proyectos, el programa desarmó el tema hasta su base: la evaluación de proyectos es aritmética básica de ingresos, egresos y VAN. Nada esotérico. El problema aparece cuando una de las variables de esa aritmética deja de ser calculable.
El argumento fue que si los flujos futuros quedan sujetos a cambios de tasas impositivas que son decisión política y no técnica, el inversionista ya no está evaluando un proyecto de ingeniería: está apostando sobre el resultado de discusiones legislativas a diez o veinte años plazo. Esa incertidumbre no se elimina, se cobra. Y se cobra exactamente donde uno esperaría: en la tasa exigida.
Willy Díaz lo cerró así: "se les exige una TIR mayor y cuando la TIR mayor está por sobre las tasas de mercado, se acabó el proyecto". Es la traducción operativa de todo lo anterior. El proyecto no se cae por un veto ni por un rechazo ambiental; se cae en la planilla, cuando el umbral de rentabilidad exigido queda por encima de lo que el proyecto o el mercado pueden ofrecer, y el capital simplemente se va a otra parte.
El punto que el programa subrayó, y que suele perderse en el debate público, es de escala: esto no afecta solo a las megamineras. La empresa mediana enfrenta el mismo cálculo con menos espalda financiera para absorber la incertidumbre. Una minera transnacional puede diversificar jurisdicciones y esperar diez años; una empresa mediana chilena que evalúa duplicar capacidad, no. En Chile esta lógica está detrás de figuras como la invariabilidad tributaria que ofrecía el antiguo DL 600 a la inversión extranjera —hoy derogada— y de buena parte de la discusión sobre el royalty minero.
Relación con otros conceptos
La evaluación de proyectos es el punto donde varios conceptos macro aterrizan en una decisión concreta. Se conecta directamente con el costo de capital y la prima por riesgo, que son sus insumos: todo lo que mueva la tasa libre de riesgo (política monetaria, tasas largas, clasificación de riesgo soberano) o las primas exigidas (riesgo país, incertidumbre regulatoria) reordena qué proyectos pasan el filtro.
Hacia arriba, es el mecanismo microeconómico que explica la formación bruta de capital fijo y, por esa vía, el crecimiento potencial de la economía: la inversión agregada no es más que la suma de proyectos que pasaron su prueba de VAN. Cuando la tasa exigida sube en forma generalizada, la inversión cae con rezago y sin drama visible —los proyectos no se anuncian como cancelados, simplemente nunca se anuncian—.
Se relaciona también con la certeza jurídica y el diseño institucional: la estabilidad de las reglas es, en términos financieros, un reductor de prima de riesgo, y por eso tiene valor económico medible aunque no aparezca en ningún presupuesto. Y con la teoría de opciones reales: cuando la irreversibilidad se cruza con incertidumbre política, esperar tiene valor positivo, lo que explica por qué la inversión puede quedarse pegada incluso con tasas de mercado bajas.
Para profundizar
- Sapag Chain, N., Sapag Chain, R. y Sapag Puelma, J. M., Preparación y evaluación de proyectos, McGraw-Hill. El manual estándar en Chile y América Latina; construcción de flujos incrementales, tratamiento de impuestos, VAN y TIR con ejemplos locales.
- Brealey, R., Myers, S. y Allen, F., Principles of Corporate Finance, McGraw-Hill. Los capítulos iniciales sobre VAN y criterios alternativos de inversión explican con detalle por qué el VAN domina a la TIR cuando ambos se contradicen.
- Dixit, A. y Pindyck, R., Investment under Uncertainty, Princeton University Press, 1994. El texto de referencia sobre irreversibilidad y valor de esperar; directamente pertinente al efecto de la incertidumbre regulatoria sobre la inversión.
- Sistema Nacional de Inversiones, Ministerio de Desarrollo Social y Familia (Chile) — metodologías y Precios sociales de publicación anual, incluida la tasa social de descuento. Útil para ver cómo el Estado chileno aplica formalmente estos mismos criterios a la inversión pública.
- 21 oct 2026
Preguntas sin responder sobre la compra de ENAP — No se ha explicado cómo se financiará la compra. Los US$207 millones dejan de llegar al Fisco. Tampoco se conoce el precio del barril usado en la evaluación, ni por qué no se prioriza reducir una deuda de unos US$3.100 millones. En una empresa estatal los accionistas son todos los ciudadanos y deben exigir datos, no titulares.
«cuando evaluó este proyecto, ¿con qué precio del barril lo hizo?» —
Pepe Arias
- 21 oct 2026
Supuestos de evaluación y riesgo país de la compra de ENAP — No se sabe con qué precio del petróleo se evaluó la compra: US$50, US$80 o US$100 cambian radicalmente el resultado. Tampoco se conocen las condiciones con que Ecuador, con reglas de inversión poco estables, permite a una estatal extranjera adquirir estos activos. ENAP debe más explicaciones.
«porque es bien distinto evaluarla con un valor de 50 dólares a con 80 dólares a con 100 dólares» —
Pepe Arias
- 19 oct 2026
Incertidumbre institucional y evaluación de proyectos — Los proyectos se evalúan a un mínimo de 10 años, plazo que cubre hasta tres gobiernos posiblemente distintos. La incertidumbre eleva la tasa de riesgo y de descuento, y el proyecto que no da simplemente no se hace. Por eso el frenazo de la inversión se seguirá pagando por varios años.
«aumentan la tasa de riesgo aumentan la tasa de descuento y le exigen más al proyecto que si no da no da nomás» —
Willy Díaz
- 13 oct 2026
DL 600, invariabilidad tributaria y tasa exigida a los proyectos — El DL 600 era un contrato: una tasa mayor a cambio de que no se tocaran los impuestos. Para proyectos de 10 a 20 años de maduración, cambiar las reglas cada cuatro años obliga a subir la tasa de evaluación por riesgo, del 10% al 30%, y los proyectos no se hacen. Las empresas postergan inversión por la misma incertidumbre que hace a un hogar reparar la lavadora en vez de comprar otra.
«ningún proyecto señor auditor se hace razonablemente si cada cuatro años están cambiando las tasas de impuestos» —
Willy Díaz
- 2 oct 2026
La metodología del estudio de Clapes UC — El estudio trata la crianza como un proyecto de inversión: un costo mínimo constante por 25 años descontado a una tasa hipotecaria de 3,5%, más el sueldo que pierde la madre, contra los ingresos de vida del hijo traídos a valor presente.
«con una tasa de descuento para que esta cuestión realmente sea como una evaluación de proyecto» —
Pepe Arias
- 17 sep 2026
Programas no evaluados y el 7 universal como síntoma de la evaluación pública — El recorte tiene una secuencia técnica: primero los programas que no están evaluados, después los mal evaluados; y el sistema de calificación del Estado está quebrado, porque más del 90% de los empleados públicos obtiene la nota máxima, algo que no ocurre en ninguna empresa de primer nivel del mundo.
«El noventa y tanto por ciento de los empleados tienen calificación siete. ¿Qué sistema de evaluación es eso?» —
Pepe Arias
- 16 sep 2026
El regreso de Chile a la CAF y la línea de US$6.000 millones — Arias sostiene su crítica original al reingreso —que costó US$1.200-1.500 millones vía Corfo durante el gobierno de Boric y que él calificó de inútil y clientelar— pero reconoce que la línea de crédito de US$6.000 millones en cuatro años anunciada con el presidente Kast no es mala dada la necesidad actual. La CAF es un banco de 21 accionistas con cartera activa de unos US$30.000 millones y clasificación AA, del que Chile fue miembro fundador en 1970, salió en 1978 por el choque con la transformación económica, volvió como asociado en 1992 y pleno en octubre de 2022; ha financiado los trenes de EFE a Batuco y Melipilla y el puerto exterior de San Antonio.
«en ese minuto cuando se hizo eso yo fui muy crítico de eso … esto no sirve para nada» —
Pepe Arias
- 14 sep 2026
Aprobación ambiental no es inversión materializada — Se han aprobado montos históricos de proyectos, pero el empleo se vincula a la inversión materializada, no a la aprobada. Pasar el sistema de evaluación ambiental es el requisito previo para salir a levantar capital —nadie presta plata para un proyecto sin aprobación— y después vienen dos o tres años de ingeniería.
«la mera aprobación de un proyecto no significa que yo voy a contratar al mes siguiente 300 personas» —
Willy Díaz
- 31 ago 2026
La Beca Vocación de Profesor: diseño razonable, gestión inexistente — La beca creada en 2011 bajo Piñera era una idea elegante: el Estado paga la formación de buenos puntajes y ellos retribuyen trabajando en el sistema público. Se invirtieron $260.000 millones en 29.800 becas. El informe de Contraloría del 3 de julio muestra 1.800 beneficiarios con plazos vencidos que adeudan $23.000 millones, casi 100 casos a punto de prescribir, 534 certificados de retribución sin respaldo y 3.200 con diferencias de datos. Lo más grave no es la frescura de los deudores sino que el ministerio no tiene ningún protocolo de cobro, y que además el efecto buscado en el aula tampoco se logró.
«dentro del ministerio no hay ningún protocolo de cobro, ningún protocolo, nadie sabe cómo cobrar» —
Pepe Arias
- 25 ago 2026
Deuda para gasto corriente: por qué no hay activos que mostrar — Pedir prestado para una casa o un auto deja un activo; pedir prestado para vacaciones deja solo la deuda. La deuda chilena es del segundo tipo: no financió carreteras, hospitales ni puertos sino el tapado de hoyos de fin de año, y por eso nadie puede señalar dónde están los US$ 130 mil millones. La reforma de 2014 agrava el cuadro porque prometió tres puntos del PIB y recaudó la mitad.
«aquí en Chile los préstamos no se pidieron para construir más carreteras ni más hospitales … fueron para tapar los hoyos» —
Pepe Arias
- 24 ago 2026
Sobrecosto del traslado del Ministerio de la Mujer — El traslado desde un edificio arrendado en Catedral a Agustinas 1269 se justificó como ahorro de arriendo, pero pasó de $1.100 millones y 18 meses a $3.400 millones y tres años, más $120 millones por término anticipado del arriendo anterior y $494 millones de reparaciones. O la estimación inicial fue capciosamente mala, o hubo incompetencia pura para estimar costos y plazos.
«costo original mil cien, costo final tres mil cuatrocientos, ahí están los números» —
Pepe Arias
- 17 ago 2026
La minería argentina como oportunidad logística para los puertos chilenos — El día que Argentina produzca cobre descubrirá que sacarlo por Buenos Aires es carísimo y que la salida natural son los puertos chilenos; ahí recién se hablará en serio del túnel de baja altura que impulsó Eduardo Rodríguez Guarachi. Mientras Argentina no sea potencia minera, ese proyecto no se justifica, porque por turismo no da. Ya existe un proyecto de US$6.600 millones que usaría un puerto y hasta una desaladora chilena para llevar agua a la cordillera, señal de la rentabilidad involucrada.
«mientras Argentina no se transforme en una potencia minera, no hay ni una posibilidad» —
Manuel Bengolea
- 17 ago 2026
Invariabilidad tributaria y evaluación de proyectos de inversión — Sin invariabilidad tributaria, el inversionista no puede proyectar sus ingresos más allá de un período de gobierno, así que carga toda esa incertidumbre a la tasa de riesgo del proyecto y le exige más rentabilidad. Un cambio de 23% a 27% en primera categoría altera por completo el perfil de un proyecto evaluado a diez años, y si la rentabilidad exigida cae por debajo de lo que paga un depósito a plazo, el proyecto simplemente no se hace.
«no es sostenible que en una economía los proyectos se evalúen solo a cuatro años» —
Willy Díaz
- 14 ago 2026
El costo de la judicialización se cobra en la rentabilidad exigida — Los proyectos se seguirán presentando porque se necesitan, pero cada retraso judicial se traduce en costo financiero y operativo —duplicar estudios de ingeniería, financiar la espera— y alguien tiene que poner esa plata y cobrarla. El efecto no es que la inversión desaparezca sino que sube el umbral de rentabilidad exigido y se posterga; y retrasar la inversión es retrasar el empleo.
«se les empieza a exigir cada vez más rentabilidad porque todos esos retrasos significan costo financiero costo operativo» —
Willy Díaz
- 11 ago 2026
Un plan de inversiones de US$34.000 millones que no es financiable — Según la entrevista de Bernardo Fontaine en Diario Financiero, el plan de inversiones supera los US$34.000 millones y no es financiable, por lo que se están reevaluando 170 proyectos de inversión, exploración y extracción, con un impulso anunciado a las asociaciones con privados. La razón declarada es que las expansiones anteriores fueron gigantescas y sus resultados, desilusionantes.
«plata que se gastó, se invirtió y no rentó lo que se esperaba que rentara» —
Juan José Lavín
- 10 ago 2026
Gasto comprometido y margen de maniobra fiscal — Buena parte del presupuesto es costo fijo comprometido, igual que en un presupuesto familiar donde el dividendo y el colegio no se discuten. Pero el margen flexible, aunque sea 10% o 15%, es enorme en términos absolutos: sobre US$90.000 millones, un 10% son US$9.000 millones, y ahí caben proyectos de evaluación cuestionable y problemas de productividad del sector público.
«el presupuesto del Estado de Chile son 90 mil millones de dólares» —
Pepe Arias
- 10 ago 2026
Invariabilidad tributaria y evaluación de proyectos de inversión — Discutir la constitucionalidad de la invariabilidad tributaria es absurdo: por más de 40 años nunca fue un debate constitucional y ninguna empresa puede reevaluar sus proyectos cada cuatro años porque le cambiaron las tasas o las condiciones de pago de impuestos. La estabilidad de la tasa es condición para calcular los flujos de cualquier inversión, entendida como todo activo que genera ingresos futuros. El argumento de que compromete ingresos de gobiernos futuros es vacío: esos ingresos siempre están comprometidos, basta que caiga la actividad para que caiga la recaudación.
«no puede ser que cada cuatro años las empresas tengan que reevaluar sus proyectos de inversión porque les cambiaron las tasas de impuestos» —
Willy Díaz
- 5 ago 2026
¿Prudencia o inversión fallida? La disyuntiva que deja Andesita — Citando a Bernardo Fontaine, la pregunta abierta es si suspender merece elogio por haber prevenido un accidente o crítica por una inversión que no resultó: US$30.000 millones invertidos en años, con deuda avalada por el Estado, producción estancada en 1,3 millones de toneladas y un plan de 1,8 millones al 2029-2030 que no se cumplirá.
«ha hablado de 30.000 millones de dólares que se han invertido en años para mejorar la producción y eso no ha resultado» —
Juan José Lavín
- 4 ago 2026
Evaluación de proyectos e incertidumbre tributaria — Evaluar un proyecto es calcular bien sus flujos, y una inversión que recién renta a los 10 o 15 años no resiste esa evaluación si el régimen tributario puede cambiar cada cuatro; por eso la formación bruta de capital fijo quedó trancada justo después de 2014, y el riesgo de reversión reaparece si el próximo gobierno intenta echar pie atrás.
«si hay inestabilidad, incertidumbre respecto de cambios tributarios cada cuatro años … no hay flujo que resista esa evaluación de proyectos» —
Willy Díaz
- 31 jul 2026
Las diez asociaciones vigentes de Codelco con privados — El debate sobre abrir Codelco a privados es falso porque la empresa ya opera asociada con privados desde 1978 en al menos diez proyectos, firmados por gobiernos de todos los signos políticos (Pinochet, Frei, Lagos, Piñera y Boric). Lo que decide una asociación no es la ideología sino la evaluación de proyectos: quién aporta financiamiento, conocimiento y capacidad operativa, y quién puede hacerlo mejor. Codelco se asocia justamente donde no puede sola.
«si me tengo que asociar con un gallo que lo hace mejor que yo, qué bueno» —
Pepe Arias
- 29 jul 2026
Deshonestidad intelectual de economistas de oposición — Izaguirre, Rodríguez y Micco proponen una invariabilidad acotada a megaproyectos con alza de tasa después de haberse beneficiado ideológicamente del régimen anterior; es incongruente con lo que cualquier alumno de tercer año de ingeniería comercial sabe sobre estabilidad de variables en la evaluación de proyectos. El caso Micco es el más notorio: tuvo la valentía de renunciar por el caso Dominga, pero no de defender lo que sabe correcto.
- 29 jul 2026
Invariabilidad tributaria e inversión — La derogación del DL 600 coincide con un quiebre en la inversión: la formación bruta de capital fijo pasó de crecer 6,6% promedio anual (1996-2015) a 2,1% (2016-2025), un tercio del ritmo. El mecanismo es de evaluación de proyectos: si los flujos futuros dependen de tasas que fija la política, aumenta el riesgo, sube la rentabilidad exigida y el proyecto no se materializa. Afecta también a la empresa mediana, no solo a los megaproyectos.
«bajó a un tercio la tasa de crecimiento de la formación bruta de capital fijo porque no hay invariabilidad tributaria» —
Juan José Lavín
- 29 jul 2026
La tasa de referencia como filtro de proyectos de inversión — Las tasas de mercado son las que se usan para descontar y evaluar proyectos: si un negocio exige contratar mil personas y cinco años de permisología para rentar 5% mientras un depósito a plazo paga 4,5%, el proyecto deja de tener sentido; por eso cada alza de la renta fija elimina del mapa a todas las inversiones que estaban en el margen.
«cuando suben las tasas de la renta fija, muchos proyectos dejan de ser atractivos porque están muy en el delta» —
Pepe Arias
- 9 may 2025
El derrumbe de los proyectos de litio con valor agregado (BYD y Tsingshan) — Los proyectos estrella de la Estrategia Nacional del Litio —baterías y cátodos fabricados en Chile— se cayeron por dos razones que conviene no confundir: el precio del litio se derrumbó de unos 80 mil a 10 mil dólares la tonelada, lo que hace legítima la revisión económica del proyecto, pero la permisología tuvo un rol determinante.
«el precio del litio … cayó de forma muy importante, pero la permisología aquí nos jugó un rol muy muy importante» —
Pepe Arias