Teoría
Empresa pública vs. privada
Visto en 26 apariciones de los programas.
Qué es
Una empresa pública es una firma cuyo propietario —total o mayoritario— es el Estado; una privada es aquella cuyo patrimonio pertenece a particulares. La diferencia no está en lo que producen ni en el mercado donde compiten: Codelco vende cobre en la misma bolsa que Anglo American y BancoEstado disputa depositantes con la banca privada. Conviene despejar de entrada una confusión habitual: empresa pública no es lo mismo que bien público. Un bien público es una categoría técnica (no rival y no excluyente, como el alumbrado o la defensa); una empresa pública es una estructura de propiedad, y casi siempre vende bienes privados perfectamente excluyentes.
Lo que sí cambia con la propiedad es la estructura de incentivos. En una firma privada existe un acreedor residual identificable: quien pone el capital se queda con las utilidades y absorbe las pérdidas, puede vender su participación, y enfrenta dos disciplinas duras —el mercado de capitales y la amenaza de quiebra—. En una empresa estatal el dueño último es la ciudadanía, un principal difuso que delega en políticos, que a su vez delegan en un directorio y en una gerencia. Cada eslabón de esa cadena agrega un problema de agencia, y el resultado típico es el que János Kornai bautizó restricción presupuestaria blanda: si el dueño puede recapitalizar con recursos fiscales, la pérdida deja de ser una señal terminal y pasa a ser una negociación. A eso se suma la multiplicidad de objetivos: a una empresa estatal se le pide simultáneamente rentabilidad, empleo regional, contención de precios y aportes al fisco, objetivos que a menudo se contradicen y que vuelven imposible evaluar a la gerencia con una sola vara.
La propiedad, sin embargo, no es un bloque indivisible. La teoría moderna de los derechos de propiedad separa los derechos sobre el flujo de caja (a cuánta utilidad tienes derecho, medido en porcentaje) de los derechos de control residual (quién decide lo que el contrato no previó: nombrar al gerente, aprobar la inversión, cerrar una faena). Ambos suelen ir juntos, pero se pueden desacoplar por estatutos, pactos de accionistas, acciones con voto preferente o golden shares. Esa separación es la clave de las fórmulas mixtas —privatización parcial, concesiones, filiales con socio operador— y explica por qué el porcentaje del registro de accionistas puede decir poco sobre quién manda de verdad.
La justificación económica clásica de la propiedad estatal es la falla de mercado: monopolio natural, externalidades, o captura de la renta de un recurso natural que pertenece a todos. Hart, Shleifer y Vishny agregaron un matiz más fino: cuando la calidad es no contratable —difícil de escribir en un contrato y de verificar ante un juez—, la propiedad pública protege contra el recorte de costos que degrada el servicio; cuando lo que importa es innovar y bajar costos, la propiedad privada domina. La evidencia empírica de tres décadas de privatizaciones apunta en general a mejoras de eficiencia, pero condicionales a que exista competencia y regulación: privatizar un monopolio sin regularlo cambia de dueño la renta, no la ineficiencia.
Cómo lo explicó el programa
En Buenos Días Mercado del 29 de julio de 2026, bajo el tema "Fórmula de apertura: 49% con control", Juan José Lavín planteó exactamente el desacople entre flujo de caja y control: "uno puede vender el 49% en la empresa capitales privados pero entregar control". La fórmula que describe es un Estado que conserva el 51% de la propiedad —y con ello la mayoría de las utilidades y el símbolo político de la nacionalización intacto— pero cede la conducción operativa, de modo que la empresa opere como si el privado fuera el dueño.
Traducido a la teoría, es un intento de comprar los incentivos privados sin pagar el costo político de vender. Su viabilidad depende de si el traspaso de control es creíble: si el accionista mayoritario puede retomar las decisiones cuando el resultado le incomode, el socio privado descontará ese riesgo en el precio y en su disposición a invertir. La segunda mitad del argumento de Lavín es de economía política pura: sin voluntad política, eso solo ocurrirá cuando Codelco esté al borde de la quiebra, como pasó con ENACAR. Es la restricción presupuestaria blanda vista desde afuera —mientras el fisco pueda absorber las pérdidas, la reforma se posterga; la crisis fiscal es lo que finalmente endurece la restricción—. Vale recordar que, en el caso chileno, la propiedad estatal de Codelco está anclada en la nacionalización de 1971 y en el decreto ley que la creó en 1976: abrir su capital no es una decisión de directorio sino un cambio legal.
Relación con otros conceptos
Este concepto es una aplicación directa de la teoría de los derechos de propiedad y del problema principal-agente, y se apoya en la teoría de los contratos incompletos para explicar por qué el control residual importa más que el porcentaje. Se cruza con la restricción presupuestaria blanda, que explica la supervivencia de empresas estatales deficitarias, y con los costos de agencia del flujo de caja libre, que describen el mismo vicio en firmas privadas con dueños dispersos. En el terreno de las fallas de mercado conecta con el monopolio natural y su regulación, con la competencia por el mercado (licitar el derecho a operar en vez de operar) y, en un país minero, con la renta económica de los recursos naturales y la discusión sobre la maldición de los recursos.
Para profundizar
- Shleifer, A. (1998). "State versus Private Ownership". Journal of Economic Perspectives, 12(4), 133-150. La mejor puerta de entrada: corta, no técnica y de acceso abierto en el sitio de la AEA.
- Hart, O., Shleifer, A. & Vishny, R. (1997). "The Proper Scope of Government: Theory and an Application to Prisons". Quarterly Journal of Economics, 112(4), 1127-1161. El argumento formal sobre calidad no contratable.
- Megginson, W. & Netter, J. (2001). "From State to Market: A Survey of Empirical Studies on Privatization". Journal of Economic Literature, 39(2), 321-389. La revisión de referencia sobre qué mostró la evidencia.
- Stiglitz, J. La economía del sector público (Antoni Bosch). Manual estándar en español, con capítulos sobre producción pública y privatización.
- 21 oct 2026
El Estado empresario no compite en las mismas condiciones que los privados — El Estado no debería hacer negocios. Dispone de capital financiado con impuestos, a una tasa bien distinta de la que consiguen los privados, y de demanda cautiva: Fuerzas Armadas, municipios y ministerios. Su expansión no tiene límite natural y está comprobado internacionalmente que no es buen administrador.
«Tiene un capital disponible en condiciones que no la tienen los privados.» —
Pepe Arias
- 13 oct 2026
Chile deja plata sobre la mesa en el ciclo de precios del cobre — El Imacec mide cantidades y la minería es la que más cae. La explicación de las menores leyes en minas antiguas es insuficiente. Pesan la exploración, los costos laborales, la eficiencia y diferencias entre minería privada y estatal que solo se explican por variables políticas. Con el cobre en US$6,71, Chile desaprovecha un ciclo excepcional.
«es cuando tú dejas plata arriba de la mesa digamos porque este ciclo enorme de precio maravilloso de precio» — sin atribución
- 5 oct 2026
Codelco frente a la minería privada — Es bueno que quienes arriesgaron capital se lleven esas utilidades, que se ahorran o se consumen. La comparación relevante es cuánto ganó Codelco, que estaría muy por debajo.
«Estuvo defendiendo el empate a cero, en el minuto 90, no ganando por goleada» — sin atribución
- 29 sep 2026
Disputa entre EFE y municipalidades por el tren Santiago-Melipilla — Pepe Arias narra que el proyecto del tren Santiago-Melipilla, anunciado en 1997, enfrenta un nuevo obstáculo: la Contraloría dictaminó que las municipalidades no pueden ceder gratis o a bajo costo sus terrenos a EFE (empresa pública, pero no el Estado), lo que podría elevar el costo del proyecto en hasta US$800 millones solo en pagos municipales.
«EFE es una empresa pública, pero no es el Estado de Chile. Hay una diferencia ahí importante» —
Pepe Arias
- 23 sep 2026
El sentido de una empresa estatal que cobra el precio de cualquier importador — Si ENAP cobra exactamente el mismo precio que podría conseguir cualquier distribuidor trayendo el producto por barco, el Estado está asumiendo el riesgo completo de operación —y pagando sueldos de ejecutivos— para sustituir un riesgo que el privado ya asume, sin que el consumidor gane nada. El argumento estratégico tampoco resiste: Chile no es un país petrolero, tiene cobre y minerales metálicos, y el crudo hay que comprarlo afuera igual.
«cuál es el sentido de tener una empresa estatal que paga buenos sueldos a sus ejecutivos para sustituir el riesgo que debiera asumir un privado» —
Willy Díaz
- 23 sep 2026
Para qué existe una petrolera estatal que compra y vende a precio internacional — Recogiendo el argumento planteado por Willy Díaz: si ENAP compra crudo a precio internacional, lo refina y lo vende a precio internacional, no traspasa ningún ahorro al país, y el Estado podría comprar directamente en el mercado internacional. Si vendiera más barato el argumento cambiaría, pero ese menor ingreso sería igualmente ingreso fiscal perdido, o sea lo pagan los mismos contribuyentes. La objeción práctica al cierre —cómo se despide a funcionarios públicos— no responde la pregunta económica.
«si ENAP compra petróleo a precios internacionales, lo refina y lo vende a precios internacionales … para qué entonces tenemos un ENAP?» —
Pepe Arias
- 22 sep 2026
El rol de ENAP frente al de ENAMI — Pedir que ENAP no tenga utilidades por ser pública atenta contra el concepto mismo de empresa: ENAP comercializa un bien final. El caso de ENAMI es distinto —vende un commodity y tiene una función de fomento, es una oficina de fomento del Estado—, y ahí hay una discusión de fondo pendiente sobre el rol de cada una.
«eso atenta contra el concepto básico de ser empresa, la Empresa Nacional de Petróleo» —
Juan José Lavín
- 17 sep 2026
El llamado del ministro de Economía a que las mineras privadas se asocien con Codelco — La asociación no tiene objetivo declarado que resista el análisis: Codelco no tiene eficiencia que traspasar a los privados, y si los privados pudieran traspasarle la suya, Codelco ya la habría adoptado. A eso se suman una estructura administrativa pesada, yacimientos con leyes decrecientes, un gobierno corporativo sin gente que sepa de minería y un veto sindical de hecho. Si el objetivo es sumar producción para mantener el primer lugar mundial, la discusión honesta es convertirla en holding financiero.
«asociarse con Codelco es tratar de salvar una empresa que finalmente no va a ser la solución» —
Willy Díaz
- 9 sep 2026
Modelo de desarrollo tecnológico: ecosistema privado frente a capitalismo de Estado — Ninguno de los dos modelos domina de entrada: el Estado chino financia campeones nacionales y logra economías de escala, pero el ecosistema privado estadounidense tiene competencia, que deja vivir a los buenos y morir a los malos, disciplina que no opera cuando el que asigna es el Estado.
«la competencia va a dejar a los buenos y los malos van a morir, cosa que no sucede cuando es el Estado el que está» —
Manuel Bengolea
- 4 sep 2026
La estatización gradual del sistema de pensiones: la analogía del ferrocarril — El Estado fue cargándole obligaciones al ferrocarril privado —dar agua a los pueblos, transportar el correo— hasta que los operadores extranjeros entregaron las llaves. El mismo mecanismo opera con las AFP: restricciones sucesivas a la actividad hasta que las administradoras concluyan que no ganan plata y devuelvan los fondos al Estado, terminando en un sistema de pensiones estatal sin que nadie lo haya decidido explícitamente.
«El Estado va a ir restringiendo tanto la actividad del sistema AFP, van a ir desapareciendo AFPs con el tiempo.» —
Willy Díaz
- 26 ago 2026
ENAP y el margen de refinación en la coyuntura — Como Chile importa crudo y refina localmente, cabe preguntarse si las utilidades de ENAP se elevaron sustancialmente con el shock. Todo depende de si el precio de la refinación opera también como commodity: si el margen internacional es alto, el de ENAP también lo será por definición y no hay espacio para cobrar la refinación en Chile a un precio distinto del mundial. Queda planteada como pregunta a verificar con quien conoce la industria, no como conclusión.
«si es que el precio de refinación opera también como commodity» — sin atribución
- 25 ago 2026
Por qué al Estado y a sus empresas les prestan sin garantía — Los bancos prestan a los Estados sin exigir la garantía que le piden a cualquier persona, porque asumen que el Estado siempre termina pagando. Esa misma cobertura se extiende a sus empresas: Codelco sostiene una deuda que a cualquier empresa privada equivalente ya le habría cerrado el crédito.
«cualquier empresa privada que tuviera esa deuda, hace rato que le habrían cortado el agua» —
Pepe Arias
- 21 ago 2026
Codelco: costos que suben, producción que baja y un dividendo pagado con deuda — Codelco tiene un patrón de conducta insostenible: aumenta costos, gastos y remuneraciones mientras baja la producción, y el cheque que le entrega al Estado termina sustentado en deuda. La empresa pública debe mirarse sin romanticismo: tiene que hacerle un cheque a los chilenos, no al revés. Por eso capitalizar la utilidad del año —unos US$2.000 millones que además son en lo esencial revalorización contable y no caja— tiene lógica: exigir ese dividendo habría obligado a Codelco a salir a endeudarse para pagarlo, y el Estado habría anotado un ingreso que en realidad es deuda de la propia empresa.
«aumenta sus costos, aumenta sus gastos, aumenta los sueldos, pero baja la producción» — ARAgustín Romero
- 19 ago 2026
De dónde sale la brecha de costo entre Codelco y la minería privada — La antigüedad de los yacimientos y la caída de la ley del mineral explican una parte muy menor de la diferencia; el grueso está en la estructura organizacional —donde una privada tiene un gerente de personal, Codelco tiene veinte replicados por división, mina y faena— y en un sistema de compras propio, fuera de ChileCompra, que compra más caro que el resto del mercado. La comparación es fácil de hacer porque hay faenas privadas a metros de las estatales.
«a la empresa privada le cuesta un dólar … cincuenta, a Codelco le cuesta dos dólares cuarenta» —
Pepe Arias
- 17 ago 2026
El cobre beneficia a Chile solo si se produce a costo razonable — El auge de demanda de cobre beneficia a Chile únicamente en la medida en que seamos capaces de producirlo a un costo razonable; de lo contrario la renta se la capturan los sindicatos de Codelco. La frase 'el sueldo de Chile' es engañosa: es el sueldo de los sindicatos de Codelco.
«esta simpática frase que es el sueldo de Chile, la verdad es que no es el sueldo de Chile, es el sueldo de los sindicatos de Codelco» —
Pepe Arias
- 11 ago 2026
Costos crecientes por caída de la ley del mineral y eficiencia comparada con la minería privada — Codelco solo puede tener estructuras de costos mayores porque la ley del mineral se ha ido deteriorando. Medido en eficiencia, la empresa estatal demoró 23 años en alcanzar su primer millón de toneladas, mientras Escondida lo hizo en 13 a 15: la diferencia está en que al dueño privado le duele el bolsillo, y una empresa que es de todos no es de nadie.
«cuando es privado le importa al dueño, a alguien le importa porque le duele el bolsillo» —
Willy Díaz
- 11 ago 2026
Para qué tiene empresas el Estado — Si el Estado va a tener empresas que no le devuelven plata, se cae el argumento de quienes defienden que las tenga, porque la gracia sería recibir utilidades razonables cada cierto tiempo. Con un rendimiento de 3% la decisión coherente es vender la empresa y colocar esos recursos donde renten 6% o 10%.
«si el Estado de Chile va a tener empresas que no le van a entregar plata, ¿para qué tiene esas empresas entonces?» —
Pepe Arias
- 5 ago 2026
Recaudación tributaria y utilidad de la empresa estatal no son lo mismo — Hay que separar lo que el Estado recauda de Codelco por royalty e impuestos de la utilidad que la empresa genera: esa segunda es la que no habría que tocar si se quiere una mejora estructural.
«una … entre la mayor recaudación del Estado, por royalty, por impuestos, y otra es la utilidad» —
Bárbara Briceño
- 5 ago 2026
Codelco invirtió sin tocar al personal y el ROIC lo delata — Los US$30.000 millones equivalen a casi tres veces la base de capital de la empresa (unos US$11.000 millones). La decisión de invertir sin tocar dotación —porque mandan los sindicatos— dejó una depreciación que duplica la del resto de las compañías y un retorno sobre capital invertido bajísimo, cifra que Codelco no entrega.
«Codelco probablemente venía mal gastando en inversión y prueba de ello es que el gasto en depreciación es gigantesco» —
Manuel Bengolea
- 5 ago 2026
Arreglar Codelco: deuda propia y caja para inversión — Codelco debe US$25.000-30.000 millones —cerca del 20% de la deuda de Chile— y su plan pasa por pedirle al fisco que no le retire caja, porque cada peso extraído la obliga a endeudarse justo cuando necesita esa caja para hacerse eficiente; los cambios estructurales exigen gastar hoy, no hay almuerzo gratis.
- 4 ago 2026
Propiedad versus administración: el contraejemplo de Taiwan Semiconductors — Contra la afirmación de que no hay empresas públicas bien manejadas, Taiwan Semiconductors —sin dueño controlador, con el Estado taiwanés como accionista minoritario y el resto flotando entre inversionistas pasivos— es la séptima compañía más grande del mundo. El problema de fondo no es quién posee la acción, sino que la administración maximice utilidad o flujo de caja para esos accionistas pasivos. Codelco maximiza para partidos políticos y sindicatos, y al accionista que más importa, el Estado, se lo pasan por el aro.
«el problema de fondo no es quién posee la acción» —
Manuel Bengolea
- 3 ago 2026
Valorización de Codelco en la propuesta de privatización con reparto ciudadano — El piso de 60 mil millones de dólares que supone la propuesta del Partido Nacional Libertario para vender Codelco y repartirlo en cuentas individuales a 18 millones de chilenos no se sostiene: ni las estimaciones del Bank of America ni las transacciones comparables del sector lo respaldan, y una búsqueda cuidadosa lleva más bien a unos 40 mil millones.
«El precio, insisto, humildemente, no da» —
Pepe Arias
- 31 jul 2026
Recursos escasos del Estado y agotamiento del yacimiento — Codelco debe operar con criterios de eficiencia porque administra recursos financieros escasos del Estado que tienen usos alternativos importantes y urgentes, y porque extrae un recurso no renovable: el cobre mal aprovechado hoy no se recupera después. Seguir discutiendo por ideología termina con todos los chilenos pagando la cuenta de la mala gestión, el sobreendeudamiento y yacimientos envejecidos.
«más aún cuando el cobre es un recurso no renovable, yo el cobre que saco no lo voy a sacar de nuevo» —
Pepe Arias
- 27 jul 2026
El cáncer de ENAMI: retiros de dividendos por sobre las utilidades — Cuando a las empresas públicas se les pedían proyecciones de utilidades para la Ley de Presupuestos, presentaban cifras bajas porque el excedente podía ser retirado por Hacienda como ingreso extrapresupuestario de libre disposición. Así se llegó al absurdo de que ENAMI proyectara ganar 100 millones de dólares y le retiraran 200 en dividendos: se endeudó para seguir funcionando hasta no tener ni para los sueldos y terminó vendiéndole a Codelco la fundición y refinería de Ventanas, por acuerdo del Congreso, por el equivalente al 100% de su deuda contingente. Es el mismo mecanismo que hoy amenaza a Codelco: la pregunta de fondo es si es una empresa o una caja fiscal.
«Este es el cáncer que llevó a la empresa nacional de minería» —
Willy Díaz
- 27 jul 2026
Qué es realmente ENAMI — La Empresa Nacional de Minería no es empresa —es una oficina de fomento del Ministerio de Minería—, no es nacional —con suerte llega de Rancagua al norte— y tampoco es de minería: es una maquiladora industrial que transforma piedra de terceros en cátodos o concentrados de cobre. Solo tiene una faena productiva con mina y planta integradas, Delta, en Ovalle.
- 13 may 2025
TVN: un canal estatal financiado con impuestos y obligado por ley a autofinanciarse — El estatuto define a TVN como empresa autónoma del Estado, pluralista y objetiva, con la obligación legal de financiarse vendiendo publicidad; en los hechos el contribuyente financia lo que ocurre adentro y de autónomo tiene poco. La competencia además ya no es entre canales sino entre plataformas —cable, satélite, internet—, al punto que una radio compite mano a mano con la televisión por YouTube.
«usted, señor auditor, financia todo lo que pasa allá adentro con su impuesto» —
Pepe Arias